Gestão jurídica
à altura dos
seus desafios.
Você contrata o escritório.Mas ainda precisa cobrar,
conferir e acompanhar.
Você acompanha o que importa. Nós garantimos o resto.
O Ops.e conecta as demandas, os escritórios e as decisões.
Assumimos a gestão dos assuntos jurídicos da sua empresa.
O Ops.e conecta as demandas, os escritórios e as decisões.
- 01
Entendemos o contexto
Definimos o que precisa ser resolvido e por quem.
- 02
Coordenamos a resposta
Avaliamos escopo, honorários e condições de contratação.
- 03
Acompanhamos a entrega
Acompanhamos o andamento e damos visibilidade para você decidir manter, ajustar ou trocar.
O que chegou à sua mesa hoje?
Escolha uma situação e veja como conduzimos cada demanda.
“Esse contrato pode ser assinado como está?”Chega pelo comercial, por compras ou direto da diretoria.
- 01Entendemos o contexto
Reunimos o contrato, o histórico da negociação e o que a operação precisa.
- 02Coordenamos a análise
Levamos ao escritório com o contexto certo e acompanhamos os pontos levantados.
- 03Acompanhamos até a assinatura
Organizamos as rodadas de revisão e registramos a versão final.
“Podemos mudar o horário de uma equipe?”Uma dúvida do RH — das mais comuns no dia a dia.
- 01Entendemos o contexto
Reunimos a mudança pretendida, os contratos e as informações da equipe.
- 02Coordenamos a resposta
Levamos a dúvida ao escritório e garantimos um retorno claro e no prazo.
- 03Acompanhamos a implementação
Organizamos o que precisa ser formalizado e comunicado à equipe.
“Temos quinze dias para responder. Quem cuida disso?”Notificações, reclamações e questões concorrenciais.
- 01Entendemos o contexto
Identificamos o prazo, o risco e quem precisa ser envolvido.
- 02Coordenamos a resposta
Acionamos o escritório e mantemos a diretoria informada para decidir.
- 03Acompanhamos a entrega
Garantimos que a resposta saia no prazo e fique registrada.
Prazos, financeiro, pessoas, tecnologia e crescimento.Ao final, você recebe o nível de maturidade da operação, os alertas críticos e um plano de ação priorizado.
- 01Escolha as dores
Aponte o que mais trava a operação hoje.
- 02Converse com o diagnóstico
Perguntas objetivas sobre como o escritório funciona.
- 03Receba o relatório
Nível de maturidade, alertas e prioridades de ação.
Seu jurídico, à vista.
Demandas, prazos e custos em um só lugar.
Painel interativo. Clique no menu, nos cartões e nas linhas para explorar.
Bom dia, Carla
4 itens dependem da Nortec.
Precisa da sua atençãoVer todas
| Assunto | Área | Situação |
|---|---|---|
| Política de privacidade | Diretoria | Aprovação |
| Renovação de contrato | Comercial | Informações |
| Reclamação trabalhista | RH | Documentos |
Demandas por status
| Ref. | Demanda | Área | Situação | Com quem | Aberta há |
|---|---|---|---|---|---|
| RJ-2044 | Rescisão indireta — supervisor de produção | Trabalhista | Atrasada | Escritório | 47 dias |
| RJ-2041 | Reclamação trabalhista — ex-operador | Trabalhista | Aguardando Nortec | Nortec | 34 dias |
| RJ-2065 | Adequação LGPD — política de privacidade | Consultivo | Aguardando Nortec | Nortec | 21 dias |
| RJ-2058 | Renovação de contrato — Metalpar | Contratos | Aguardando Nortec | Nortec | 12 dias |
| RJ-2063 | Auto de infração ICMS | Tributário | Em análise | Escritório | 8 dias |
| RJ-2070 | Cobrança judicial — Aurora Distribuidora | Cível | Em andamento | Escritório | 5 dias |
| Contraparte | Objeto | Valor anual | Vencimento | Prazo restante |
|---|---|---|---|---|
| Metalpar S/A | Fornecimento de aço laminado | R$ 1.240.000 | 30/09/2026 | 13 dias |
| TechSolutions | Licença de ERP e suporte | R$ 186.000 | 15/10/2026 | 28 dias |
| Transportes Riviera | Transporte rodoviário de carga | R$ 540.000 | 22/10/2026 | 35 dias |
| Seguros Atlas | Apólice de frota | R$ 98.400 | 05/11/2026 | 49 dias |
| Limpeza Prime | Limpeza e conservação | R$ 132.000 | 28/11/2026 | 72 dias |
Custo mensal · R$ mil
Por área
Modelo do painel · dados ilustrativos · nomes ocultados por confidencialidade
Já tenho escritório.
O que a contratação acrescenta?
Tempo da liderança
Assumimos a interlocução e o acompanhamento que hoje ficam com os sócios ou gestores.
Critério nas contratações
Avaliamos escopos, honorários e entregas para fundamentar suas decisões.
Menos retrabalho
Escopos claros e entregas conferidas evitam cobranças fora do combinado.
Visão do conjunto
Organizamos prioridades, pendências e impactos financeiros do jurídico.
Gestão jurídica à altura dos desafios da sua empresa.
Reunimos a experiência prática em operações jurídicas com o conhecimento acadêmico avançado.
Alan Torquato
Executivo de Operações e Negócios
Alan Torquato é advogado, com MBA em Direito, Gestão e Business Law pela FGV e pós-graduação em Digital Product Management pela FIAP. São mais de 15 anos entre escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.
Passou por departamentos jurídicos de construtoras e administradoras de consórcio e por escritórios de advocacia como Azevedo Sette, Marcelo Tostes, Nelson Wilians e AFA Advogados. Estruturou e liderou a controladoria jurídica e a área de legal operations de uma estrutura de alcance nacional, com atuação em riscos, governança, compliance e investigações internas. Nessa trajetória, atuou no contencioso e no consultivo cível e trabalhista de empresas como Santander, Nike, Centauro, Riachuelo, Forbes, Stone, Caoa, Bombril, Etna, Icomon e CDHU. Nos últimos anos, assumiu as frentes de produtos, novos negócios e marketing, com responsabilidade pelo relacionamento com parceiros e pelo desenvolvimento de sistemas internos. Também ampliou a atuação para a consultoria societária, cível e trabalhista.
No Ops.e, responde por operações e negócios, estruturando e analisando dados com apoio de tecnologia para dar eficiência e previsibilidade à gestão jurídica das empresas.
Estevão Schultz
Executivo Jurídico e de Privacidade
Estevão Schultz Campos é advogado, professor e executivo jurídico. Doutor em Direito pela PUC-SP, leciona na PUC-SP e na pós-graduação do Mackenzie.
Em escritórios como Azevedo Sette, Corbo Aguiar e Waize e Pereira Santos Oliveira Advogados, desenvolveu rigor técnico no contencioso estratégico e no consultivo cível, imobiliário e societário, participando de operações de M&A, due diligence, valuation e negociações societárias complexas. Na PDG Realty, participou da recuperação extrajudicial e da estruturação da companhia. Como head jurídico e DPO da DR Transformação Digital, liderou o setor jurídico, implementou programa completo de adequação à LGPD e estruturou contratos de tecnologia, SaaS e parcerias comerciais.
Atualmente, no Ops.e, lidera a gestão jurídica de médias e grandes empresas e atua como encarregado de dados (DPO), com qualificação pela Silveiro Advogados. Sua trajetória combina a vivência de quem conduz o jurídico por dentro das empresas, em cenários de crise, crescimento e inovação, com o rigor acadêmico aplicado à análise de questões jurídicas complexas.
Qual assunto jurídico está ocupando sua atenção hoje?
Conte o contexto em poucas linhas. A partir dele, conversamos sobre o melhor caminho.
É um escritório de advocacia? Faça o diagnóstico da sua operação clicando aqui.